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DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2024年9月号
ダイヤモンド社 / 2024年08月08日 / 全127ページ
人材戦略 採用難時代を勝ち残る
世界の至るところで人手不足が深刻化しており、多くの企業にとって、必要な時に必要な人材をいかに確保するかが喫緊の課題となっている。熾烈な人材獲得競争を勝ち抜くには、従来の採用プロセスでは立ちいかない。本特集では社内外を問わず優れた人材を集め、どのようにマネジメントするか、人材戦略の新たな視点を紹介する。
世界の至るところで人手不足が深刻化しており、多くの企業にとって、必要な時に必要な人材をいかに確保するかが喫緊の課題となっている。熾烈な人材獲得競争を勝ち抜くには、従来の採用プロセスでは立ちいかない。本特集では社内外を問わず優れた人材を集め、どのようにマネジメントするか、人材戦略の新たな視点を紹介する。
目次
- 目次
- Idea Watch
- 企業文化に命を吹き込むための６つの指針
- 特集 人材戦略 〜採用難時代を勝ち残る〜
- これからの人事、これからの役割
- 企業はオープンタレント戦略で採用難を克服せよ
- 外部の専門人材を組織に融合させる方法
- シニアの退職慣行を見直し、人材不足を解消する５つのステップ
- マクドナルドは「らしさ」の追求でエンゲージメントを高める
- EI 部下がパーパスに目覚める５つの質問
- サプライチェーンの柔軟性とレジリエンスを機械学習で高める
- 論争の的となる社会問題に企業はどう対応すべきか
- Synthesis ビジネスはアートから何を学ぶか
- 目次
- Idea Watch
- 企業文化に命を吹き込むための６つの指針
- 特集 人材戦略 〜採用難時代を勝ち残る〜
- これからの人事、これからの役割
- 企業はオープンタレント戦略で採用難を克服せよ
- 外部の専門人材を組織に融合させる方法
- シニアの退職慣行を見直し、人材不足を解消する５つのステップ
- マクドナルドは「らしさ」の追求でエンゲージメントを高める
- EI 部下がパーパスに目覚める５つの質問
- サプライチェーンの柔軟性とレジリエンスを機械学習で高める
- 論争の的となる社会問題に企業はどう対応すべきか
- Synthesis ビジネスはアートから何を学ぶか
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