- マガストアトップ
- DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2017年7月号
DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2017年7月号
ダイヤモンド社 / 2017年06月09日 / 全143ページ
『Harvard Business Review』(HBR)とは、ハーバード・ビジネススクールの教育理念に基づいて創刊された、世界最古のマネジメント誌です。同誌の日本語版『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』は、1976年の創刊以来、「優れたリーダー人材に貢献する」という編集方針の下、学術誌や学会誌のような無用な難解さを排し、「実学」に資する論文を提供。グローバル企業の企業内大学や管理職研修、さらにビジネススクールの教材としても利用されています。
目次
- Inventing the Future:未来をつくる
- 顧客に幸福な経験を思い出させれば売上げは伸びる
- 差別の心理学:ダイバーシティ施策を成功させる方法
- 【特集】 生産性
- [対談]世界で勝ち抜くには生産性向上が必然である
- [名著論文再掲]知識労働とサービス労働の生産性
- データ経営が社員の成長を生み出す
- 日本企業の生産性は本当に低いのか
- 資本があり余る時代の競争優位
- [インタビュー]人材戦略の未来
- 2016年HBRマッキンゼー賞
- 苦手な上司への対処法
- 連載 SHIFT:イノベーションの作法 濱口秀司
- 連載 世界標準の経営理論 入山章栄
- Inventing the Future:未来をつくる
- 顧客に幸福な経験を思い出させれば売上げは伸びる
- 差別の心理学:ダイバーシティ施策を成功させる方法
- 【特集】 生産性
- [対談]世界で勝ち抜くには生産性向上が必然である
- [名著論文再掲]知識労働とサービス労働の生産性
- データ経営が社員の成長を生み出す
- 日本企業の生産性は本当に低いのか
- 資本があり余る時代の競争優位
- [インタビュー]人材戦略の未来
- 2016年HBRマッキンゼー賞
- 苦手な上司への対処法
- 連載 SHIFT:イノベーションの作法 濱口秀司
- 連載 世界標準の経営理論 入山章栄
※このデジタル雑誌には目次に記載されているコンテンツが含まれています。それ以外のコンテンツは、本誌のコンテンツであっても含まれていません のでご注意ください。
※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なる場合や、掲載されないページがある場合があります。