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DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2021年7月号
ダイヤモンド社 / 2021年06月10日 / 全142ページ
コロナ禍の長期化により、バーンアウト（燃え尽き症候群）の問題はいっそう深刻化している。とりわけ熱意や使命感を持って仕事に取り組む人が陥りやすく、企業にとって大きな痛手となる。ダメージを負った従業員を回復させるために、さらには未然にバーンアウトを防ぐために、組織として何をすべきかを考える。
目次
- 経営の未来
- 目次
- Idea Watch
- ファイザーはなぜ驚異のスピードでコロナワクチンを開発できたのか
- 【特集】 熱意や使命感に満ちた人を潰さない バーンアウトの処方箋
- バーンアウト：使命感の喪失が引き起こす「病」
- 職場で従業員のバーンアウトに対処する方法
- 新型コロナ危機が従業員のウェルビーイングに与えた影響
- リーダーは部下の燃え尽きを防ぐために何をすべきか
- ボストン最大の病院はバーンアウトの危機をどう乗り越えたか
- 安心して助けを求められる組織をつくる
- 自分の存在価値は自分自身で決めるもの
- EI 新任マネジャーが最初に考えるべきこと
- 働く意欲と生産性を高めるボランティアプログラムのつくり方
- HBRマッキンゼー賞
- アジャイル変革を成功に導くチームをつくる方法
- 組織の多様性はなぜ必要なのか
- Life’s Work
- 経営の未来
- 目次
- Idea Watch
- ファイザーはなぜ驚異のスピードでコロナワクチンを開発できたのか
- 【特集】 熱意や使命感に満ちた人を潰さない バーンアウトの処方箋
- バーンアウト：使命感の喪失が引き起こす「病」
- 職場で従業員のバーンアウトに対処する方法
- 新型コロナ危機が従業員のウェルビーイングに与えた影響
- リーダーは部下の燃え尽きを防ぐために何をすべきか
- ボストン最大の病院はバーンアウトの危機をどう乗り越えたか
- 安心して助けを求められる組織をつくる
- 自分の存在価値は自分自身で決めるもの
- EI 新任マネジャーが最初に考えるべきこと
- 働く意欲と生産性を高めるボランティアプログラムのつくり方
- HBRマッキンゼー賞
- アジャイル変革を成功に導くチームをつくる方法
- 組織の多様性はなぜ必要なのか
- Life’s Work
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