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DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2020年11月号
ダイヤモンド社 / 2020年10月10日 / 全140ページ
新型コロナ禍により、突然、多くの人がリモートワークに移行せざるをえなくなった。「ワーク・フロム・ホーム」（WFH：在宅勤務）は、個々人の働き方、さらには職場や組織の生産性と創造性にどのような影響を及ぼしてきたか。コラボレーションのあり方やチームマネジメントはどのように変化していくのか。今後の課題を考える。
目次
- Spotlight
- 目次
- Idea Watch
- 企業には民主主義を再建する力と責任がある
- 【特集】 ワーク・フロム・ホームの生産性
- オフィスに集まらず生産性をいかに高めるか
- マイクロソフトのデータが示す在宅勤務の課題
- 在宅勤務でワークライフバランスを確保する方法
- オフィスと働き方の変遷
- これからのオフィスに何が求められるか
- 日立は世界中の才能を束ねて「社会イノベーション」を実現する
- EI 優れたリーダーになる秘訣は、「いま、ここにいる」ことである
- 女性の昇進を阻む不都合な真実
- アジャイル組織を実現するリーダーシップ・チームの役割
- ブランドを価格競争から守る４つのステップ
- トラウマを乗り越えて成長する方法
- Life’s Work ヨーヨー・マ
- Spotlight
- 目次
- Idea Watch
- 企業には民主主義を再建する力と責任がある
- 【特集】 ワーク・フロム・ホームの生産性
- オフィスに集まらず生産性をいかに高めるか
- マイクロソフトのデータが示す在宅勤務の課題
- 在宅勤務でワークライフバランスを確保する方法
- オフィスと働き方の変遷
- これからのオフィスに何が求められるか
- 日立は世界中の才能を束ねて「社会イノベーション」を実現する
- EI 優れたリーダーになる秘訣は、「いま、ここにいる」ことである
- 女性の昇進を阻む不都合な真実
- アジャイル組織を実現するリーダーシップ・チームの役割
- ブランドを価格競争から守る４つのステップ
- トラウマを乗り越えて成長する方法
- Life’s Work ヨーヨー・マ
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