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DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2020年9月号
ダイヤモンド社 / 2020年08月07日 / 全145ページ
企業が持続的な成長を実現するためには、長期的視野で意思決定を下すことが不可欠である。不確実性がますます高まる昨今、もはや過去の経験に頼ることはできない。未来を読み切ることは不可能だが、起きうる未来を想像して、そこから学ぶことはできる。本特集では危機をチャンスに変え、戦略的に未来を創造するための要諦を示す。
目次
- 経営の未来
- 目次
- Idea Watch
- 伝統企業のデジタル・トランスフォーメーション5つのステップ
- 【特集】 戦略的に未来をマネジメントする方法
- 戦略的に未来をマネジメントする方法
- 未来を創造する経営の実践
- 危機の時こそリーダーはチャンスを探し、夢を語れ、
- 「再起力」の時代
- EI 演じることは、必ずしも自分を偽ることではない
- 経営者がサイバー攻撃を予測し、対処する方法
- 新たな市場の開拓に差別化戦略はいらない
- トランス・インクルーシブな職場をつくる方法
- シリコンバレー式だけがスタートアップの成功法則ではない
- Life’s Work ジョージ・ミッチェル
- 経営の未来
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- Idea Watch
- 伝統企業のデジタル・トランスフォーメーション5つのステップ
- 【特集】 戦略的に未来をマネジメントする方法
- 戦略的に未来をマネジメントする方法
- 未来を創造する経営の実践
- 危機の時こそリーダーはチャンスを探し、夢を語れ、
- 「再起力」の時代
- EI 演じることは、必ずしも自分を偽ることではない
- 経営者がサイバー攻撃を予測し、対処する方法
- 新たな市場の開拓に差別化戦略はいらない
- トランス・インクルーシブな職場をつくる方法
- シリコンバレー式だけがスタートアップの成功法則ではない
- Life’s Work ジョージ・ミッチェル
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