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DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2017年5月号
ダイヤモンド社 / 2017年04月10日 / 全132ページ
『Harvard Business Review』(HBR)とは、ハーバード・ビジネススクールの教育理念に基づいて創刊された、世界最古のマネジメント誌です。同誌の日本語版『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』は、1976年の創刊以来、「優れたリーダー人材に貢献する」という編集方針の下、学術誌や学会誌のような無用な難解さを排し、「実学」に資する論文を提供。グローバル企業の企業内大学や管理職研修、さらにビジネススクールの教材としても利用されています。
目次
- 企業の「生存率」を高める戦略とは何か
- 意思決定の「ノイズ」
- 【特集】 知性を問う
- 知性の核心は知覚にある
- 小説は何者が生み出すのか
- 「心の質感」が創造性の源泉になる
- 人間は機械へと進化する
- ストックオプションの操作はなぜなくならないのか
- 65歳を超えても仕事を続ける人は長生きする
- リーダーは「二者択一」の発想を捨てよ
- プリウス式ハイブリッド戦略
- 技術が廃れても技術者は廃れない
- 顧客に尽くせば企業価値は高まる
- 連載 SHIFT：イノベーションの作法 濱口秀司
- 連載 世界標準の経営理論 入山章栄
- 企業の「生存率」を高める戦略とは何か
- 意思決定の「ノイズ」
- 【特集】 知性を問う
- 知性の核心は知覚にある
- 小説は何者が生み出すのか
- 「心の質感」が創造性の源泉になる
- 人間は機械へと進化する
- ストックオプションの操作はなぜなくならないのか
- 65歳を超えても仕事を続ける人は長生きする
- リーダーは「二者択一」の発想を捨てよ
- プリウス式ハイブリッド戦略
- 技術が廃れても技術者は廃れない
- 顧客に尽くせば企業価値は高まる
- 連載 SHIFT：イノベーションの作法 濱口秀司
- 連載 世界標準の経営理論 入山章栄
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