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一橋ビジネスレビュー 2024年夏号
東洋経済新報社 / 2024年06月19日 / 全203ページ
「経営学」と「ビジネスの現場」を結ぶ日本発の本格的なマネジメント誌。企業活動を描写したビジネス・ケース、経営学の最先端の動きを解説する連載論文も掲載
目次
- ［特集 サステナブルデザイン：新しい発展と成長を支えるデザインの力］特集にあたって
- ［特集論文―１］サステナブルデザインとは成長のことなのだ
- ［特集論文―２］ファシリティマネジメントとサステナブルデザイン
- ［特集論文―３］サステナブルデザインの再構築
- ［特集論文―４］サステナブルファッションの発展に関する概念的検討
- ［特集論文―５］日本型サーキュラーシティのトータルデザイン
- ［特集論文―６］未来志向のサステナブル不動産
- ［特別寄稿］二項動態による集合「実践知」創造
- ［連載］理解のマネジメント 第２回
- ［連載］戦略人事の考え方 第４回
- ［産業変革の起業家たち]日本のスタートアップにＭ＆Ａイグジットという選択を
- ［ビジネス・ケース］Ａｎｋｅｒグループ
- ［ビジネス・ケース］レノバ
- ［マネジメント・フォーラム］消費者の「楽しい」を主役に、日本発の循環型社会をつくる
- 第２３回 ポーター賞受賞企業に学ぶ
- ［特集 サステナブルデザイン：新しい発展と成長を支えるデザインの力］特集にあたって
- ［特集論文―１］サステナブルデザインとは成長のことなのだ
- ［特集論文―２］ファシリティマネジメントとサステナブルデザイン
- ［特集論文―３］サステナブルデザインの再構築
- ［特集論文―４］サステナブルファッションの発展に関する概念的検討
- ［特集論文―５］日本型サーキュラーシティのトータルデザイン
- ［特集論文―６］未来志向のサステナブル不動産
- ［特別寄稿］二項動態による集合「実践知」創造
- ［連載］理解のマネジメント 第２回
- ［連載］戦略人事の考え方 第４回
- ［産業変革の起業家たち]日本のスタートアップにＭ＆Ａイグジットという選択を
- ［ビジネス・ケース］Ａｎｋｅｒグループ
- ［ビジネス・ケース］レノバ
- ［マネジメント・フォーラム］消費者の「楽しい」を主役に、日本発の循環型社会をつくる
- 第２３回 ポーター賞受賞企業に学ぶ
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