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DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2023年10月号

ダイヤモンド社 / 2023年09月08日 / 全127ページ

外部環境の悪化など逆境に立たされると、リーダーはついコスト削減に走ろうとしがちである。しかし、無駄な支出はともあれ、成長に必要な投資まで削ってしまえば、短期的に利益を確保することはできても、長期的には組織の弱体化を招いてしまう。卓越したリーダーは、守りを固めると同時に攻めにも打って出る。その両立を目指す方法を探る。

目次

  • 目次
  • Idea Watch
  • ステークホルダー戦略をデータの力で実現する
  • 戦略としてのコスト管理
  •  経営の効率化と未来志向の投資を両立させる法
  •  成長戦略としてのコスト削減
  •  中間管理職の人員削減を軽々しく行うべきではない
  •  日本企業の再建には、組織のしがらみを断ち切ることが欠かせない
  • EI 受動的攻撃を仕掛けてくる同僚にどう対処するか
  • チームが自滅しそうな時、リーダーはどう対処すべきか
  • 有能なリーダーは4つの「構え」を自在に操る
  • これからの最高サステナビリティ責任者の役割
  • Life’s Work チタ・リヴェラ
  • 目次
  • Idea Watch
  • ステークホルダー戦略をデータの力で実現する
  • 戦略としてのコスト管理
  •  経営の効率化と未来志向の投資を両立させる法
  •  成長戦略としてのコスト削減
  •  中間管理職の人員削減を軽々しく行うべきではない
  •  日本企業の再建には、組織のしがらみを断ち切ることが欠かせない
  • EI 受動的攻撃を仕掛けてくる同僚にどう対処するか
  • チームが自滅しそうな時、リーダーはどう対処すべきか
  • 有能なリーダーは4つの「構え」を自在に操る
  • これからの最高サステナビリティ責任者の役割
  • Life’s Work チタ・リヴェラ

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