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DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2022年10月号
ダイヤモンド社 / 2022年09月09日 / 全143ページ
デジタル・トランスフォーメーション（DX）の実現に向けて、多くの企業が莫大な投資を行っている。だが、その投資は業績向上につながっているだろうか。DXを成功させるためには、デジタルシステムと業務プロセスの統合、そしてデータをビジネスに活かす能力である「デジタルリテラシー」が欠かせない。組織としていかに底上げを図るかを説く。
目次
- 目次
- Idea Watch
- 顧客の「まだ満たされていないニーズ」をイノベーションにつなげる法
- DXを成功に導く組織のデジタルリテラシー
- デジタル・トランスフォーメーションを民主化せよ
- デジタルマインドセットが組織変革を実現する
- 巨大テック企業が活用するデータグラフとは何か
- ヤマト運輸のデータドリブン経営は社員全員のデジタルリテラシー向上で実現する
- DX人材の育成にはプロジェクトを通じた相互学習が欠かせない
- EI 変革に必要なのは、権限よりもリーダーシップ
- バーチャルヘルスケア時代の幕開け
- COSR：企業の価値をより適切に評価する方法
- 職場の不正行為を未然に防止するアプローチ
- 同僚との関係性を戦略的にマネジメントする方法
- Synthesis メタバースを探索する
- 目次
- Idea Watch
- 顧客の「まだ満たされていないニーズ」をイノベーションにつなげる法
- DXを成功に導く組織のデジタルリテラシー
- デジタル・トランスフォーメーションを民主化せよ
- デジタルマインドセットが組織変革を実現する
- 巨大テック企業が活用するデータグラフとは何か
- ヤマト運輸のデータドリブン経営は社員全員のデジタルリテラシー向上で実現する
- DX人材の育成にはプロジェクトを通じた相互学習が欠かせない
- EI 変革に必要なのは、権限よりもリーダーシップ
- バーチャルヘルスケア時代の幕開け
- COSR：企業の価値をより適切に評価する方法
- 職場の不正行為を未然に防止するアプローチ
- 同僚との関係性を戦略的にマネジメントする方法
- Synthesis メタバースを探索する
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