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DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2015年3月号
ダイヤモンド社 / 2015年02月10日 / 全142ページ
『Harvard Business Review』（HBR）とは、ハーバード・ビジネススクールの教育理念に基づいて創刊された、世界最古のマネジメント誌です。同誌の日本語版『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』は、1976年の創刊以来、「優れたリーダー人材に貢献する」という編集方針の下、学術誌や学会誌のような無用な難解さを排し、「実学」に資する論文を提供。グローバル企業の企業内大学や管理職研修、さらにビジネススクールの教材としても利用されています。
目次
- 私の仕事が必要とされない世界をつくる
- 「しなやかマインドセット」から組織がメリットを得るには
- 競争優位は「川下」でつくられる
- 【特集】オフィスの生産性
- 仕事場の価値は多様な出会いにある
- オフィス改革とはコミュニケーション改革である
- 「データの見えざる手」がオフィスの生産性を高める
- 「ガラス張りの職場」に潜む罠
- 協働スペースと個人スペースの絶妙なバランスとは
- 国外企業の買収は国内事業のパフォーマンスを上げる
- リーダーに必要なのはフォーカスである
- 法人営業で顧客に最後の最後で選ばれる方法
- 優れたリーダーはストーリーのある目的を語る
- 新興国の農村部市場をいかに制するか
- 世界標準の経営理論 入山章栄
- CEOの報酬はなぜ高額なのか
- 私の仕事が必要とされない世界をつくる
- 「しなやかマインドセット」から組織がメリットを得るには
- 競争優位は「川下」でつくられる
- 【特集】オフィスの生産性
- 仕事場の価値は多様な出会いにある
- オフィス改革とはコミュニケーション改革である
- 「データの見えざる手」がオフィスの生産性を高める
- 「ガラス張りの職場」に潜む罠
- 協働スペースと個人スペースの絶妙なバランスとは
- 国外企業の買収は国内事業のパフォーマンスを上げる
- リーダーに必要なのはフォーカスである
- 法人営業で顧客に最後の最後で選ばれる方法
- 優れたリーダーはストーリーのある目的を語る
- 新興国の農村部市場をいかに制するか
- 世界標準の経営理論 入山章栄
- CEOの報酬はなぜ高額なのか
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