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DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2021年2月号
ダイヤモンド社 / 2021年01月09日 / 全140ページ
コロナ禍の影響は甚大であるが、予期せぬ危機によって事業環境が激変したのはこれが初めてではない。幾多の危機に襲われながらも、その状況をチャンスに変えて成長している企業には共通項がある。本特集では、リスクとどう向き合い、乗り越えていくか、組織のレジリエンス（再起力）を高める方法を提示する。
目次
- 目次
- Idea Watch
- 「新しい現実」にビジネスをどう適応させるか
- 【特集】 組織のレジリエンス
- 会社の目的は永遠に存続することである
- 永続的に成長するレジリエント・カンパニーの条件
- 「未知のリスク」にいかに対処すべきか
- 組織のレジリエンスを高める方法
- 危機に強い組織はアナリティクスに投資する
- EI マネジャーが常に心がけるべき3つのこと
- リモートワークで組織の生産性を高める方法
- 米国陸軍に学ぶリーダー選抜プロセスの改革
- リーダーシップスタイルの使い分けがキャリアを成功に導く
- 職場の人種差別を解消する５つのステップ
- Life’s Work エルノー・ルービック
- 目次
- Idea Watch
- 「新しい現実」にビジネスをどう適応させるか
- 【特集】 組織のレジリエンス
- 会社の目的は永遠に存続することである
- 永続的に成長するレジリエント・カンパニーの条件
- 「未知のリスク」にいかに対処すべきか
- 組織のレジリエンスを高める方法
- 危機に強い組織はアナリティクスに投資する
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- リモートワークで組織の生産性を高める方法
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- 職場の人種差別を解消する５つのステップ
- Life’s Work エルノー・ルービック
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